Kinshasa, 22 juin 2025 (ACP).-L’identification et la mise en place d’une approche des chaînes de valeur pour le développement des Micro, petites et moyennes entreprises (MPME) a été évoquée à Kinshasa (capitale de la République démocratique du Congo), lors d’un atelier organisé par l’unité de coordination du projet Transforme, a appris l’ACP lundi de source administrative.
«C’était un atelier de clôture de la mission de +l’identification et mise en place d’une approche des chaînes de valeur pour le développement des Micro, petites et moyennes entreprises (MPME)+, qui a permis au projet Transforme de présenter les initiatives identifiées aux différentes parties prenantes ayant intervenu dans toute la mission, et de valider ensemble, avant d’entreprendre des actions pour les accompagner », a déclaré Christian Cubaka, expert en entrepreneuriat et mutualisation à l´Unité de coordination du projet Transforme.
« C’est une étude qui a commencé depuis l’année passée et qui a été menée dans trois villes notamment la ville de Matadi, Mbuji-Mayi et Bukavu où on n’a pas pu continuer malheureusement suite à la situation sécuritaire qui prévaut également », a-t-il ajouté.
M. Christian Cubaka a indiqué qu’au cours de l’atelier qu’ils ont essayé de passer en revue les différents défis qui ont été identifiés à l’étude de diagnostic et ont découvert plusieurs liés aux acteurs qui sont à la chaîne de valeur.
« Le projet Transforme vise à mettre à niveau les PME et pour cela il faut que les PME soient un tout petit peu formalisées. Un autre défi est celui lié à l’accès aux équipements de qualité de transformation, ce qui réduit un peu la qualité des produits qui proviennent de ces acteurs et cela n’est pas vraiment compétitive pour pouvoir faire face aux produits qui viennent de l’étranger. Et un autre défi est lié aux financements, à l’accès de route qui est aussi un défi important et le projet va essayer à travers les centres de PME voir comment calibrer ces services », a-t-il fait savoir.
L’expert a expliqué que le projet Transforme à trois composantes dont la troisième vise le développement de l’écosystème, et ce projet s’appuie sur le précédent résultat du projet « PADMPME » qui a permis au projet de comprendre que les PME rencontrent les mêmes défis dans l’écosystème notamment ceux liés à certains services et infrastructures.
Le projet développe une approche des centres de PME qui se veulent être comme des structures privées qui proposent des services de mutualisation aux PME à travers ces services, le projet essaie de résoudre tant soit peu ces défis à l’accès aux infrastructures dans la mise en œuvre du projet PADMPME.
Il a signifié que le projet Transforme vient à la suite du projet PADMPME jugé utile pour identifier les chaînes de valeur porteuses, d’essayer de comprendre leurs défis, opportunités et identifier parmi ces chaînes de valeurs, les initiatives qui sont potentielles pour mettre en place les centres de PADMPME
Les défis à relever dans l’entrepreneuriat agricole
Pour Bode Masiala, professeur au département de l´Economie agricole à l´Université de Kinshasa(UNIKIN), les défis à relever dans l´entrepreneuriat agricole sont énormes.
« Les défis sont énormes à l’image du secteur agricole, notamment des défis qui sont structurels, des défis qui sont liés à chaque chaîne de valeur mais ce qu’on a compris aussi, à côté de ces défis, ce sont des filières qui offrent des potentiels de développement énormes » a-t-il dit.
Il a indiqué qu´au travers les initiatives des centres de PME et le projet Transforme, ils vont essayer de lutter ou d’alléger les contraintes qui pèsent sur le développement de ces chaînes de valeur et aider aussi les acteurs à devenir compétitifs, à accroître leur niveau de production et de lutter contre la pauvreté dans les zones de localisation de ces différentes chaînes de valeurs.
Le professeur Masiala a signifié que les objectifs de cette étude que le projet Transforme leur avait confiée, étaient de mener une étude sur l’identification et la mise en place d’une approche de chaîne de valeur qui peut être mise à contribution pour le développement de la filière du secteur agricole de manière générale, mais essentiellement dans la province du Kasaï Oriental et celle du Kongo Central.
Cette étude a eu trois objectifs qui ont consisté à identifier les filières porteuses autour desquelles les initiatives Centres de PME peuvent être développées, à diagnostiquer ces différentes filières et à proposer des initiatives qui feront l’objet des Centres de Pme.
Cet atelier tenu vendredi à Kinshasa, a permis aussi d’expliquer aux participants, la limite de cette mission qui a cinq composantes dont l’initiative pour les chaines de valeur. Il s’agit du maïs, l´huile de palme, fruit, riz et manioc, et cette mission entre dans le cadre de la composante 3, qui travaille sur l’amélioration de l’écosystème.
Le projet Transforme c’est un projet du gouvernement congolais financé par la Banque mondiale qui se veut être un projet d’autonomisation et de remise à niveau des petites et moyennes entreprises en RDC. ACP/