Kinshasa, 29 mai 2025 (ACP).- Une invitation a été lancée, jeudi, aux officiers de la Police nationale congolaise (PNC) pour l’appropriation de la modernisation de la gestion des ressources humaines pour une meilleure administration des personnels, au cours d’un atelier organisé à Kinshasa, en République démocratique du Congo (RDC).
« L’outil informatique que nous mettons en place est le premier outil de la réforme et le fondement de la réforme, c’est l’ensemble de travaux qui sont faits dans le sous-sol, afin que finalement, nous voyions émerger, nous voyions sortir du sol, nous voyions naître et grandir du sol ce grand bâtiment qui est la réforme (…) Je vous demande une bonne application ainsi que l’appropriation de la modernisation de la gestion des ressources humaines », a déclaré le général Galenga Jean-Bosco, commissaire général adjoint chargé de projet de l’appui et gestion à la Police nationale congolaise (PNC).
« Au travers ce projet, toutes les questions telles que combien y-a-t-il de policiers ? Quels sont les effectifs de la police ? Quelles sont les compétences que nous avons à la police ? Qui sont actifs ? Qui sont, parmi les passifs ? Ces problèmes sont en train d’être résolus avec la modernisation de la gestion des ressources humaines », a-t-il rassuré. Et de poursuivre : « Avec beaucoup d’espoir que l’outil que nous sommes en train de mettre en place va réellement nous faciliter la tâche, il va réellement permettre à ce que nos effectifs soient maîtrisés et que toutes les informations sur le personnel soient connues ».
Pour sa part, M. Jean d’Angleterre, représentant du projet Programme d’appui à la réforme de la police phase 3 (PARP 3), a fait savoir qu’il travaille sur la modernisation de la police depuis maintenant plus de trois ans, en œuvrant avec l’ensemble de cadres de la Direction des ressources humaines (DRH) sur une gestion modernisée et rationnelle des effectifs de la PNC. « Une base de données a été constituée et un logiciel spécifiquement développé pour les besoins de la DRH permet d’assurer la gestion de la carrière et de l’emploi et conséquemment de la paix des policiers », a-t-il dit.
A l’en croire, la Direction des ressources humaines a été dotée de tous les équipements informatiques et ses personnels ont été formés et sont capables de gérer l’ensemble des policiers de la République démocratique du Congo. Le représentant du projet PARP 3 a également noté que les départements Ressources humaines des commissariats provinciaux de Kinshasa, de l’Ituri et de Bunia possèdent désormais les équipements informatiques et les serveurs secondaires mis en place sont interconnectés au serveur principal de la DRH.
Il a, cependant, noté que l’objectif de ce projet est la mise en place d’un service d’information des ressources humaines capable de garantir à la PNC, au-delà de la gestion de la carrière et de l’emploi des policiers, une maîtrise des effectifs et une connexion efficace contre la base de données assainie de la DRH. De son côté, le général Betty Mulanga, directrice des ressources humaines (DRH) à la PNC, a appelé à une implication forte et sans réserve dans la mise en œuvre de la réforme de la gestion du personnel et des réformes de gestion des ressources humaines. Elle a, à cette occasion, révélé qu’au-delà de ses priorités, la PNC doit être gérée comme une institution du 21ème siècle. Pour cet officier supérieur de la PNC, moderniser la gouvernance de ce corps et ses outils de travail devient un impératif.
« Le système de réforme des ressources humaines répond à ces besoins en permettant de gérer de manière rationnelle l’emploi et la carrière des policiers », a-t-elle dit. Cet atelier d’appropriation du processus de modernisation de la gestion des ressources humaines a été organisé en collaboration avec le Programme d’appui à la réforme de la police phase 3 (PARP3). La durée de ce projet est de 48 mois. Ce programme a été financé par l’Union européenne à l’intention des officiers supérieurs, subalternes et agents de la PNC. ACP/