Kinshasa, 20 juin 2025 (ACP).– l’identification et la mise en place d’une approche des chaînes de valeur pour le développement des Micro, petites et moyennes entreprises (MPME) a été évoquée vendredi à Kinshasa capitale de la République démocratique du Congo, lors d’un atelier organisé par la coordination du projet Transforme.
« C’était un atelier de clôture de la mission de +l’identification et mise en place d’une approche des chaînes de valeur pour le développement des Micro, petites et moyennes entreprises (MPME)+, qui a permis au projet Transforme de présenter les initiatives identifiées aux différentes parties prenantes ayant intervenues dans toute la mission, et de valider ensemble, avant d’entreprendre des actions pour les accompagner », a déclaré Christian Cubaka, expert en entrepreneuriat et mutualisation à l´Unité de coordination du projet Transforme.
« C’est une étude qui a commencé depuis l’année passée et qui a été menée dans trois villes notamment la ville de Matadi, Mbuyi-Mayi et Bukavu où on n’a pas pu continuer malheureusement suite à la situation sécuritaire qui prévaut également», a-t-il ajouté.
M. Christian Cubaka a indiqué au cours de l’atelier qu’ils ont essayé de passer en revue les différents défis qui ont été identifiés à l’étude de diagnostic et ont découvert plusieurs liés aux acteurs qui sont à la chaîne de valeur.
« Le projet Transforme vise à mettre à niveau les PME et pour cela il faut que les PME soient un tout petit peu formalisées, un autre défis est celui lié à l’accès aux équipements de qualité de transformations, ce qui réduit un peu la qualité des produits qui proviennent de ces acteurs et cela n’est pas vraiment compétitive pour pouvoir faire face aux produits qui viennent de l’étranger et un autre défis est lié aux financements, à l’accès de route qui est aussi un défis important et le projet va essayer à travers les centres de PME voir comment calibrer ces services », a-t-il fait savoir.
L’expert Bode Masiala, Professeur à l’Université de Kinshasa au département de l’Economie agricole et Consultant au projet Transforme, a expliqué que le projet Transforme a 3 composantes dont la troisième vise le développement de l’écosystème, et ce projet s’appuie sur le précédent résultat du projet PADMPME qui a permis au projet de comprendre que les PME rencontrent le même défis dans l’écosystème notamment ceux liés à certains services et infrastructures.
Le projet développe une approche de centres de PME qui se veulent être comme des structures privées qui proposent de services de mutualisation aux PME à travers ce service, le projet essaie de résoudre tant soit peu ce défis à l’accès aux infrastructures dans la mise en œuvre du projet PADMPME.
Il a signifié que le projet Transforme vient à la suite du projet PADMPME juger utile pour identifier les chaînes de valeur porteuses, d’essayer de comprendre leurs défis, opportunités et identifier parmi ces chaînes de valeurs, les initiatives qui sont potentielles pour mettre en place les centres de PADMPME.
ACP/