Kinshasa 24 mars 2026 (ACP).- Les enjeux actuels et futurs de la sous-traitance du secteur minier en République démocratique du Congo (RDC), ont été examinés mardi, au cours d’une table ronde de redynamisation réunissant les membres du Club national des sous-traitances (CNS), à Kinshasa.
« Le CNS a tenu une table ronde de redynamisation réunissant ses membres autour des enjeux actuels et futurs du secteur de la sous-traitance en RDC. Cette rencontre avait pour objectif principal de redonner une nouvelle dynamique au club, de renforcer l’engagement des membres du CNS et de clarifier ses orientations stratégiques pour l’année 2026 », a déclaré Gabriel Tshitende, président du CNS.
Parmi les enjeux évoqués figurent la nécessité de renforcer la collaboration entre les membres, de structurer davantage l’accès aux marchés, de développer des relations solides avec les partenaires institutionnels et industriels, ainsi que d’améliorer la visibilité et l’influence du club dans l’écosystème, a fait savoir M. Tshitende.
Selon lui, dans un contexte marqué par l’évolution du secteur minier et l’importance croissante du rôle des entreprises nationales dans la chaîne de valeur, il était important d’engager des échanges approfondis autour de la vision du club, de son positionnement et des perspectives de développement pour ses membres.
Les discussions ont notamment permis de faire un état des lieux du fonctionnement du club, d’identifier les principaux défis auxquels font face les entreprises nationales et d’explorer les opportunités de collaboration et de participation accrue aux projets du secteur minier. Les membres ont également relevé l’importance d’une approche collective, structurée et stratégique afin de permettre aux entreprises nationales de mieux se positionner sur les opportunités offertes par le secteur, a-t-il expliqué.
De son côté, Patrick Kasenda, secrétaire général du CNS a indiqué qu’il était question d’analyser les défis et perspectives de la sous-traitance du secteur minier pour répondre à la vision du Chef de l’État, celle de créer des millionnaires congolais.
« C’est juste question de voir combien de millionnaires congolais avons-nous créé et qu’est- ce qu’il faut faire en terme de stratégies pour augmenter ce nombre », a-t-il dit.
Colette Tshomba, vice-présidente du CNS, a reconnu certaines avancées de cette organisation, notamment la volonté de se soutenir et de s’accompagner.
« Les membres du club s’emploie à aider leurs collègues à gagner des marchés au niveau de la sous-traitance et de les accompagner », a-t-elle indiqué.
Renforcer la redynamisation pour représenter les intérêts
Bernadette Pundu, coordinatrice nationale du CNS, a indiqué que cette table ronde visait à renforcer la redynamisation collective du club afin de lui permettre de mieux représenter les intérêts de ses membres.
Face aux mutations du secteur minier, il paraît nécessaire de renforcer la redynamisation collective du club afin de lui permettre de mieux représenter les intérêts de ses membres, d’accroître son influence, de saisir les opportunités offertes par l’évolution en cours dans l’industrie minière. C’est dans cette optique que le secrétariat national a organisé cette table ronde de redynamisation du Club, qui se veut un cadre de réflexion, de concentration et de prise de décisions structurantes pour l’avenir de l’organisation, a-t-elle indiqué.
D’après Mme Pundu, le secteur minier en RDC traverse une phase de transformation marquée par l’évolution du cadre réglementaire, la montée des exigences en termes de contenu local et l’émergence de nouvelles opportunités pour les entreprises nationales.
« Les entreprises membres du club national des sous-traitance (CNS) jouent un rôle stratégique dans l’écosystème minier en tant que fournisseur des produits, de services et de solutions techniques indispensables aux opérations minières. L’agenda actuel ce n’est pas d’être là seulement comme un club, tenir des réunions. Nous voulons être le club qui compte, nous voulons faire l’augmentation des capacités de la main d’œuvre locale pour répondre aux besoins multiples de la sous-traitance de l’industrie minière », a-t-elle expliqué.
Il était, non seulement question de redynamiser le fonctionnement du club et renforcer l’engagement de ses membres, mais également de clarifier la vision et les priorités stratégiques du club pour l’année 2026, de renforcer l’organisation interne et la gouvernance du club ainsi que d’examiner les mécanismes de financement et de fonctionnement du CNS, a-t-elle renchérit.
Il est à noter que cette rencontre a marqué une étape importante dans la redynamisation du CNS en ouvrant la voie à la mise en œuvre d’actions concrètes dans les mois à venir. Au terme de cette table ronde, une volonté commune s’est dégagée, celle de bâtir un club plus organisé, plus crédible et plus influent, capable de jouer un rôle déterminant dans le développement de la sous-traitance en RDC.
ACP/ C.L