Kinshasa, 14 décembre 2025 (ACP).- Un atelier national de trois jours consacré à l’élaboration des référentiels standards de formation et d’accompagnement des entrepreneurs en République démocratique du Congo (RDC) a été clôturé samedi à Kinshasa par l’Agence nationale de développement de l’entrepreneuriat congolais (Anadec), a appris l’ACP, de source administrative.
« Alors que nous concluons cet atelier relatif à la réflexion sur l’élaboration des référentiels standards de formation et d’accompagnement des entrepreneurs en RDC, je tiens à vous remercier, chers participants, coachs et experts, pour vos réflexions ainsi que pour vos contributions pertinentes et précieuses », a déclaré Jean-Marie Muanza, directeur en charge de la formation au secrétariat général des PME, représentant du secrétaire général.
Il a souligné que « votre expertise et vos idées enrichissantes nous permettront de construire un cadre solide pour la capacitation des entrepreneurs, volet dans lequel l’Anadec jouera un rôle de pilotage et de régulation ».
« Ensemble, nous avons posé les bases d’un avenir prometteur pour l’entrepreneuriat en RDC », a-t-il ajouté.
De son côté, le directeur général de l’Anadec, M. Godefroy Kizaba, a indiqué que, afin de permettre à son institution d’accomplir pleinement sa mission de régulation de l’écosystème entrepreneurial, avec l’appui d’Expertise France, une transformation structurelle s’impose, soutenue par la digitalisation des services.
Cette démarche vise, selon lui, à faciliter le partage d’informations avec les partenaires techniques et financiers, ainsi qu’avec les structures privées d’aide à la création, d’encadrement et de formation des entrepreneurs et des start-ups.
Il a précisé que le travail réalisé et le rapport produit ne constitueront pas « un document de plus à classer », mais serviront à révolutionner la manière dont l’accompagnement entrepreneurial sera dispensé en RDC, à travers l’application rigoureuse des mécanismes de certification, d’audit périodique et de recyclage annuel.
Pour parvenir à ces résolutions, a-t-il indiqué, les travaux se sont déroulés en trois groupes thématiques.
Recommandations
Intervenant dans le cadre de la thématique portant sur l’urgence d’un référentiel national intégré, ERIC Makuala, coordonnateur de la fédération nationale des jeunes entrepreneurs du Congo (FENAJEC), a fait savoir que les participants ont formulé plusieurs recommandations, notamment la création d’un cadre permanent de concertation sur le référentiel, la mise en place d’une commission ad hoc chargée de finaliser les contenus pédagogiques, la réalisation d’une cartographie nationale des structures d’accompagnement, ainsi que la désignation de points focaux au sein de ces structures.
S’agissant du profil minimal des structures d’accompagnement, le deuxième groupe thématique a établi que celles-ci doivent répondre à un ensemble de critères transversaux indispensables, notamment un niveau académique pertinent ou une expérience entrepreneuriale avérée, une expertise dans un domaine spécifique de l’entrepreneuriat, la maîtrise des outils numériques, ainsi qu’une bonne connaissance du cadre réglementaire et des lois en vigueur.
Dans la thématique relative à la structuration et à la régulation de l’écosystème entrepreneurial, il a été recommandé que l’Anadec crée une coordination des structures d’encadrement et d’accompagnement entrepreneurial, placée sous sa supervision, chargée d’assurer la cohérence, l’harmonisation et la coordination des interventions sur l’ensemble du territoire national.
L’atelier national sur l’élaboration des référentiels standards de formation et d’accompagnement des entrepreneurs en RDC, organisé du 10 au 12 décembre 2025, avait pour objectif de doter le pays d’un outil stratégique manquant : un référentiel national intégré.
Ce référentiel constitue un socle de crédibilité destiné à harmoniser la formation, de l’initiation à la post-incubation, à améliorer la qualité de l’accompagnement (coaching et mentoring), à certifier officiellement les compétences des entrepreneurs et à reconnaître les structures d’accompagnement performantes. ACP/C.L.