Kinshasa, 20 décembre 2025(ACP).- Une thèse de doctorat intitulée « Stratégies d’opérationnalisation dans l’industrie énergétique face à la politique de dérégulation : cas de la Société nationale de l’électricité (Snel.SA) » a été soutenue lors d’une cérémonie samedi à l’Université catholique du Congo (UCC) à Kinshasa, (capitale de la République démocratique du Congo).
« Cette étude axée sur les +Stratégies d’opérationnalisation dans l’industrie énergétique face à la politique de dérégulation : cas de la Snel.SA + se distingue des travaux antérieurs portant sur la Snel en RDC par le modèle novateur qu’elle propose. Ce modèle intègre des mécanismes et des stratégies visant à transformer l’entreprise, en la faisant passer d’un état traditionnel à celui d’une entreprise industrielle moderne », a déclaré la doctorante Dele Kibango, auteure de cette thèse de la faculté d’Economie et développement de l’UCC.
« Ces mécanismes et stratégies, élaborés de manière cohérente, confèrent à cette thèse une originalité qui s’éloigne des réflexions étrangères et s’inscrit dans un cadre spécifiquement adapté au contexte local. Notre approche d’affinement vient compléter les théories économiques évoquées dans cette étude en confrontant ces dernières aux données réelles », a-t-elle ajouté.
Selon le récipiendaire, cette dissertation doctorale s’appuie sur les quatre catégories de déterminants identifiés, qui mettent en lumière les forces et les faiblesses de la Snel.SA. Cependant, la première catégorie, qui analyse la dynamique fonctionnelle actuelle de la Snel, regroupe trois déterminants : la fonction opérationnelle, les ressources et les compétences.
« Cette orientation théorique nous a permis d’exploiter divers rapports sur l’évolution des produits de la Snel SA, notamment les quantités produites, transportées, distribuées et commercialisées, ainsi que les recettes réalisées entre 1999 et 2022. L’analyse de ce processus vise à déterminer avec précision le taux réel de performance de la Snel SA, en tenant compte du caractère global et total des faits économiques », a poursuivi Mme Kibango.
Pour garantir la solidité des résultats obtenus, elle a dit également avoir mobilisé la théorie d’Igor Ansoff, notamment son approche centrée sur le client. Celle-ci met en évidence l’importance pour une entreprise de comprendre les besoins de ses clients, d’analyser les tendances du marché et de ses concurrents, et de collaborer efficacement avec ses partenaires et fournisseurs.
Enquête menée auprès des consommateurs de l’énergie à Kinshasa
Par ailleurs, Mme Kibango a indiqué dans cette thèse qu’une enquête qualitative, menée auprès des consommateurs sur les différents marchés de Kinshasa à l’aide de la méthode des moindres carrés ordinaires, a produit des résultats cohérents avec ceux obtenus par des méthodes statistiques complémentaires.
Cette étude a, en outre, proposé trois concepts essentiels pour améliorer la performance d’une entreprise dans un contexte de dérégulation : le capital humain, les outils scientifiques et la culture d’entreprise.
Ces indicateurs, selon elle, ont également été évalués, soutenant que « les environnements macro et méso ont été analysés respectivement à l’aide des théories de Prahalad et d’Amed Silem ».
Les professeurs Edgar Makunza Keke, Venance Opanga Ekanga, Adelard Kaseshi Mulenge, Donation Kabanga Musau, Odilon Gamela Nginu et Oscar Lungiambudila ont été respectivement promoteur, co-promoteurs, président, secrétaire et membres du jury examinateur de cette thèse qui a valu à Mme Dele Kibango Ali, le grade de docteur en économie et développement avec la mention « grande distinction ».
ACP/UKB