Ouverture d’un département de mangement sportif à l’Université du Cepromad à Kinshasa

Kinshasa, 08 mai 2026 (ACP).- Un nouveau département de mangement sportif  a été ouvert à l’Université du Cepromad (Unic) dans la commune de Masina, partie Est de Kinshasa, capitale de la République démocratique du Congo (RDC)  pour promouvoir  l’entrepreneuriat en sport ,a annoncé jeudi à l’ACP le recteur de cette alma mater.

«L’inauguration du département de Management Sportif de l’Université Cepromad – Campus de Masina, depuis le 05 mai 2026, marque une étape majeure dans la modernisation de l’offre académique universitaire et dans l’ouverture de l’enseignement supérieur aux exigences contemporaines de l’innovation, de l’entrepreneuriat et de la professionnalisation», a déclaré le professeur émérite Oscar Nsaman -O-Lutu, Président du Conseil d’Administration et Recteur magnifique de l’Unic.

«Au-delà de la formation théorique, cette initiative doit s’inscrire dans une vision plus ambitieuse : faire de chaque idée défendue au sein de l’Université une opportunité de création de valeur, d’innovation et d’impact socio-économique concret.En d’autres termes, toute réflexion académique, tout projet de recherche, toute proposition de réforme ou d’innovation développée par les étudiants et les enseignants devrait être pensée comme un potentiel projet entrepreneurial, susceptible d’évoluer vers une start-up ou une initiative structurée à forte utilité sociale», a-t-il ajouté.

Le département de Management Sportif offre, à cet égard, selon lui, un terrain particulièrement fertile pour cette transformation. En effet, le sport ne constitue plus seulement une activité récréative ou compétitive; il est désormais reconnu à l’échelle mondiale comme un secteur économique stratégique générateur d’emplois revenus, d’innovation technologique et de cohésion sociale.

Le professeur émérite Nsaman a en outre, précisé que «Dès lors, la mission de ce département ne saurait se limiter à former des gestionnaires du sport: il doit devenir un laboratoire d’innovation et un incubateur d’entrepreneuriat sportif. Dans cette perspective, plusieurs axes de transformation peuvent être envisagés. Premièrement, le département pourrait encourager la création de start-up de gestion et marketing sportif, spécialisés dans la promotion des événements, la communication digitale des clubs, la gestion de l’image des athlètes et la commercialisation des droits sportifs».

Il a poursuivi que : deuxièmement, le nouveau département de Management de Sport pourrait favoriser l’émergence de solutions technologiques appliquées au sport, notamment dans les domaines de l’analyse de performance, de la billetterie numérique, de la gestion des infrastructures sportives ou encore du suivi de condition physique par outils digitaux.

Troisièmement, il pourrait impulser la création d’entreprises sociales sportives, utilisant le sport comme levier d’inclusion sociale, de lutte contre la délinquance juvénile, de promotion de la santé publique et d’encadrement de la jeunesse.

Quatrièmement, le département pourrait devenir un centre de conception de modèles innovants de gouvernance des organisations sportives, contribuant à la professionnalisation des fédérations, clubs et associations sportives nationales.

La philosophie directrice est la formation des créateurs de solutions

Ainsi, la philosophie directrice de nouveau département selon le professeur Nsaman, devrait être claire : former non seulement des diplômés, mais des créateurs de solutions; non seulement des gestionnaires, mais des innovateurs, non seulement des chercheurs, mais des entrepreneurs d’impact.

Cette orientation contribuerait à faire de l’Unic, une institution pionnière dans le passage de l’université traditionnelle à l’université entrepreneuriale, capable de transformer le savoir en richesse, l’intelligence en innovation et la formation en développement, a-t-il dit.

«En définitive, le département de Management Sportif doit être conçu non comme une simple structure académique supplémentaire, mais comme un écosystème d’innovation appliquée, où chaque idée défendue devient une opportunité de transformation économique, sociale et institutionnelle. L’université du XXlème siècle n’est plus seulement un lieu de transmission des connaissances ; elle est un espace de production de solutions, de création de valeur et de transformation de la société», a -t-il conclu. ACP/ODM

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