Kinshasa, 5 novembre 2026 (ACP).- L’engagement de l’Agence nationale de développement de l’entrepreneuriat congolais (Anadec) dans le processus de transformation des institutions a été salué, mercredi à Kinshasa, capitale de la République démocratique du Congo (RDC), lors de la clôture de l’atelier national de validation des référentiels standards, a-t-on appris jeudi, de source administrative.
« Je voudrais tout d’abord saluer l’engagement de l’Agence nationale de développement de l’entrepreneuriat congolais (Anadec) dans son processus de transformation institutionnelle, que nous avons le plaisir d’accompagner depuis 2024 », a déclaré Julie Bodin, représentante de l’Agence française de développement (AFD) et cheffe du projet pour « Elles ».
Pour Mme Bodin, cet accompagnement s’est construit progressivement, à partir d’un travail conjoint visant à renforcer les capacités de l’Agence et améliorer la qualité des services proposés aux entrepreneurs, avec une attention particulière portée à l’accès des femmes à ces services.
« Il s’est d’abord traduit par la formation des équipes sur les enjeux de genre, puis par la réalisation d’un diagnostic organisationnel et institutionnel, qui a permis d’identifier les forces de l’Anadec et les principaux leviers de sa transformation », a-t-elle ajouté.
Elle a fait savoir que ce travail a débouché sur l’élaboration d’un plan de transformation pluriannuel, structuré autour de cinq axes et de seize chantiers stratégiques, portant notamment sur la gouvernance, l’organisation interne, la gestion des ressources humaines, les modalités d’intervention et la digitalisation.
« L’Anadec a engagé une réorganisation de ses services, défini des parcours d’accompagnement des entrepreneurs et développé ses propres outils numériques pour améliorer le diagnostic des besoins et le suivi individualisé des bénéficiaires », a-t-elle dit.
D’après elle, d’autres chantiers importants sont en cours, notamment sur les procédures, la formation des équipes et la digitalisation, avec des résultats attendus en 2027.
« L’expertise France poursuit cet accompagnement, notamment à travers l’appui du cabinet Red mangrove development advisors (RMDA) à la planification des travaux, à la communication et au développement des compétences des équipes », a-t-elle renchéri.
Les référentiels d’accompagnement entrepreneurial
Par ailleurs, Mme Bodin a expliqué les référentiels d’accompagnement des entrepreneurs notamment, la formation, l’accompagnement, l’incubation et le développement des entreprises.
Elle a signifié que ces référentiels constituent une base commune pour renforcer la qualité des services proposés aux entrepreneurs et faciliter la collaboration entre l’Anadec et les prestataires de services de développement des entreprises.
« Après les premiers travaux engagés en décembre 2025 et poursuivis en 2026, ces trois journées ont permis aux groupes de travail de discuter, d’amender et d’enrichir les propositions initiales », a-t-elle ajouté.
Pour Mme Bodin, le plan de transformation de l’Anadec prévoit une diversification de ses modalités d’intervention, selon une logique de faire, faire-faire et co-faire.
Julie Bodin a, par ailleurs, affirmé que l’enjeu est de disposer d’un cadre commun suffisamment solide pour garantir la qualité des services, mais aussi suffisamment souple pour préserver l’innovation et permettre une adaptation aux différents profils d’entreprises.
« La validation de ces référentiels représente une étape importante, mais leur véritable valeur se mesurera dans leur mise en œuvre. Ils devront contribuer à améliorer concrètement la qualité de l’accompagnement, la viabilité des entreprises, leur accès aux marchés et aux financements, ainsi que leur capacité à créer des emplois durables », a-t-elle conclu.
ACP/Ntumba/Nshole