Kinshasa, 31 juillet 2026(ACP).-Un modèle économique intégré de performance adapté aux réalités de la Société nationale d’électricité (Snel SA) et au contexte de la République démocratique du Congo (RDC) a été évoqué vendredi par une nouvelle docteure à thèse proclamée à l’Université catholique du Congo (UCC), lors de la double cérémonie de collation des grades académiques et clôture de l’année 2025-2026.
«Soutenue le 20 décembre 2025 à l’UCC,cette recherche doctorale qui m’a valu aujourd’hui d’une manière officielle le grade de docteur en économie et développement,propose un modèle économique intégré de performance adapté aux réalités de la Snel SA et au contexte congolais. Il met l’accent sur l’amélioration de la gouvernance, la planification, l’utilisation des ressources et la responsabilisation des acteurs », , a déclaré Ali Dele , docteure en économie et développement.
» S’il est correctement mis en œuvre, il permettra à la Snel SA d’améliorer son efficacité opérationnelle, sa rentabilité, la qualité de ses services et son adaptation à la dérégulation du secteur de l’électricité », a-t-elle ajouté.
Ce modèle préconisé dans sa thèse intitulée : Stratégies d’opérationnalisation dans l’industrie énergétique face á la politique de dérégulation, cas de la Snel SA», réalisée sous la direction des professeurs Edgar Makunza et Venance Opanga, pourrait, selon elle, également servir de référence à d’autres entreprises publiques congolaises confrontées aux mêmes défis de performance.
« La mise en œuvre de ce modèle doit suivre plusieurs étapes. Il faut d’abord assurer son appropriation et son acceptation par les autorités, dirigeants, agents et partenaires du secteur. Ensuite, viendra la phase de sensibilisation. Le modèle devra alors être traduit en un plan stratégique, décliné en plans opérationnels avec des objectifs, des responsables, des ressources, des délais et des indicateurs précis »,a-t- elle ajouté.
Pour la docteure Dele, sa mise en œuvre pourrait aussi commencer par des projets pilotes avant d’être généralisée, soutenant qu’un mécanisme permanent de suivi et d’évaluation devra permettre de mesurer les résultats, de corriger les écarts et d’adapter le modèle.
Pour la sous-région d’Afrique, l’extension de ce modèle devra tenir compte des réalités propres à chaque pays et renforcer la coopération énergétique régionale,a-t-elle poursuivi.
«La Snel SA, comme toute entreprise publique, est un agent économique au sens de la microéconomie. À ce titre, son fonctionnement obéit à des principes de gouvernance, d’allocation des ressources, de performance, d’efficacité et de création de valeur. C’est pourquoi la réponse à ses défis est avant tout économique et managériale»,a -t- elle conclu.
Expertise de qualité à la Snel
Mme Dele a été successivement à la Snel,cheffe de centre des ventes et services, cheffe de division de la coordination commerciale, de relation avec la clientele, directrice commerciale; directrice de recouvrement.
L’objectif de sa thèse fondée sur son expérience de plus de 30 ans de prestation à la Snel SA, était d’analyser la dynamique fonctionnelle actuelle de la Snel SA afin de déterminer sa capacité à faire face aux défis d’un environnement évolutif.
Porteuse d’un Master en Gestion et droit de l’entreprise de l’Institut supérieur de commerce (ISC), actuelle Haute école de commerce de Kinshasa , capitale de la RDC et de l’Université de Liège en Belgique.
Et doctorante à la faculté des Sciences économiques et Développement .
Mme Dele est auteure de plusieurs publications scientifiques notamment «Dispositif de contrôle en temps réel des activités commerciales de la Snel».
ACP/ N