Kinshasa, 03 avril 2026 (ACP).- Le ministre des Mines de la République démocratique du Congo a visité jeudi à Kinshasa, deux structures sous sa tutelle, pour diagnostiquer, écouter et impulser une nouvelle dynamique de performance, selon un communiqué consulté vendredi par l’ACP.
«Le ministre des Mines, Louis Watum Kabamba, a franchi une nouvelle étape dans sa stratégie de réforme en descendant au cœur de l’appareil technique de son secteur pour diagnostiquer, écouter et impulser une nouvelle dynamique de performance au sein de deux institutions névralgiques : la Cellule technique de coordination et de planification minière (CTCPM) et le Cadastre minier (CAM)», a-t-on lu.
«Cette visite s’inscrit dans le cadre de sa tournée au sein de ses services, afin de palper du doigt les conditions dans lesquelles travaillent ses administrés», a rapporté la source.
Selon ce communiqué, M. Watum a privilégié les discussions franches avec les cadres et agents de la CTCPM, véritable tour de contrôle des politiques minières nationales.
«Dans une atmosphère ouverte, les cadres et agents de cette structure ont décliné leur préoccupations notamment les conditions de travail, les outils techniques, l’efficacité administrative», a indiqué le document.
En réponse, le ministre a imposé le cap en mettant l’accent sur la rigueur, la discipline et les résultats. Ses huit principes directeurs ont été rappelés comme fondement d’une administration moderne, tandis que quatre valeurs cardinales ont été mises en avant: le patriotisme, le pragmatisme, l’intégrité et la méritocratie, a rapporté le communiqué.
Selon la source, le ministre Watum a également visité les agents et cadres du Cadastre Minier, pilier de la régulation et de la transparence dans l’octroi des titres miniers. Sur le terrain, il a multiplié les échanges directs, écouté les doléances et poussé les discussions sans détour.
Cette visite, a-t-on précisé, a été sanctionnée par la signature du livre d’or du CAMI, acte symbolique marquant l’engagement du ministre dans la transformation du secteur.
Cette descente s’inscrit dans une démarche politique structurée: rapprocher le pouvoir décisionnel des réalités opérationnelles, briser les cloisonnements administratifs et faire de chaque structure un levier de performance.
ACP/ODM