Kinshasa, 20 mai 2026 (ACP).-Le lancement par l’Inspection générale des finances (IGF) du contrôle systémique et de son Plan stratégique triennal et directeur de digitalisation (SDD-IGF 2026-2028) a été annoncé mercredi à Kinshasa, capitale de la République démocratique du Congo, lors d’une conférence de presse.
« Le contrôle systémique est un contrôle permanent, à temps réel, interconnecté et analytique, centré sur la traçabilité, la cohérence et la performance des systèmes de gestion publique », a déclaré Christophe Bitasimwa, Inspecteur général des finances chef de service.
Cette nouvelle approche de contrôle a été pensée dans le cadre de la modernisation du gendarme financier congolais, 39 ans après sa création. « De par ses caractéristiques, il (contrôle systémique) est préventif : permet de détecter les défaillances avant les pertes (fraude, évasion, gaspillages) ; numérique : s’appuie sur l’interconnexion des systèmes d’information (fiscaux, douaniers, paie, marchés publics, etc.) ; analytique : croise et traite des données sur les flux financiers pour repérer les incohérences, établir des cartographies des risques ; structurant : renforce la gouvernance, uniformise les procédures, corrige les failles systémiques ; évolutif : ajuster en continu les méthodes de contrôle aux évolutions technologiques et institutionnelles », a expliqué Mr . Bitasimwa.
Ainsi, la page de la patrouille financière est tournée, car ayant montré ses limites : « Lourdeur opérationnelle et exigence d’énormes ressources tant humaines que financières ; effets insuffisamment durables dès que la présence de l’IGF se retire, les malversations reprennent ; perception négative d’étouffement des gestionnaires et accusation de cogestion ; travail manuel non adapté à la complexification des flux financiers consécutive à l’évolution technologique à l’échelle mondiale avec l’explosion du numérique », a souligné le numéro un de l’IGF.
Avec la mise en œuvre de son Plan stratégique triennal et directeur de digitalisation (SDD-IGF 2026-2028), l’IGF se transforme en véritable organe d’intelligence financière. L’objectif n’étant plus seulement d’auditer des pièces comptables ou des dépenses de manière ponctuelle, mais d’avoir une vue d’ensemble des circuits et flux économiques du pays en temps réel pour une sécurisation en amont de l’argent de l’Etat. « D’où, la nécessité d’adopter un nouveau paradigme basé sur un contrôle systémique et intelligent, fondé sur la maîtrise de la donnée, la traçabilité et l’analyse intégrée de tous les circuits financiers (économiques, fiscaux, douaniers, budgétaires, parafiscaux, bancaires etc.) », a martelé Christophe Bitasimwa.
La plan stratégique triennal et directeur de digitalisation de l’IGF se décline en 6 points que sont : la transformation digitale et la maîtrise de l’information ; la transition vers un contrôle systémique basé sur le risque ; la protection et la valorisation du patrimoine public ; le renforcement de la gouvernance économique et financière ; l’amélioration de la qualité de la dépense publique et le renforcement institutionnel de l’IGF notamment par sa déconcentration.
Le coût global de cette transformation de l’IGF « est estimé à 39 millions de dollars américains, soit une moyenne annuelle de 13 millions USD. A ce stade, les financements prévisibles couvrent 22 millions USD, représentant 56 % des besoins identifiés, laissant un besoin de financement complémentaire de 17 millions USD », a annoncé Christophe Bitasimwa.
En République démocratique du Congo, le contrôle systémique instauré par l’Inspection Générale des Finances (IGF) représente une évolution majeure dans la manière de surveiller les finances publiques. L’IGF ne cherche plus seulement à attraper un fraudeur, elle cherche désormais à comprendre comment le système permet la fraude en analyse les failles des logiciels, les faiblesses administratives et les circuits parallèles. Ainsi, elle peut ensuite imposer des corrections immédiates dans les procédures pour bloquer les fuites de capitaux avant que les fonds ne soient détournés, par exemple.
ACP/C.L.