Kinshasa, 9 juillet 2026 (ACP).– Les travaux de vulgarisation du Plan stratégique de développement 2025-2029 des Lignes maritimes congolaises (LMC) ont débuté jeudi 9 juillet à Kinshasa, capitale de la République démocratique du Congo, en vue de créer une compréhension commune des priorités de l’institution, selon un communiqué parvenu à l’ACP.
« Les travaux de vulgarisation du Plan stratégique de développement 2025-2029 des Lignes maritimes congolaises (LMC) ont débuté ce jeudi 9 juillet à Kinshasa, dans la grande salle du ministère du Portefeuille. Cette initiative marque une étape importante dans la mise en œuvre de la vision managériale de cette entreprise du Portefeuille, axée sur la modernisation, la performance et le renforcement de sa gouvernance », a-t-on lu dans le communiqué.
Selon la source, afin d’assurer une meilleure compréhension de ce document stratégique, les travaux ont été structurés en quatre grandes parties, à savoir : les fondements du Plan stratégique de développement 2025-2029 ainsi que les ambitions de l’entreprise en matière de transformation et de compétitivité ; les comptes prévisionnels d’exploitation ; les diagnostics stratégiques ; et enfin l’analyse financière.
La même source a par ailleurs indiqué que ce plan constitue une feuille de route destinée à améliorer les performances des LMC, à moderniser leur fonctionnement et à consolider leur position dans le secteur maritime, au bénéfice de l’économie nationale.
« A travers cette campagne de vulgarisation, Gisèle Mbwanseiem, directeur général a.i., entend favoriser l’appropriation du Plan stratégique de développement 2025-2029 par les cadres et agents de l’entreprise. L’objectif est de créer une compréhension commune des priorités de l’institution et de renforcer l’engagement de chaque acteur dans la réalisation des objectifs fixés », a précisé le communiqué.
Selon la source, ce plan, présenté et adopté par le Conseil d’administration ainsi que par le Conseil supérieur du Portefeuille, s’inscrit dans une dynamique de transformation institutionnelle, où la planification, le suivi des projets et la bonne gouvernance sont appelés à jouer un rôle déterminant dans l’avenir des LMC. ACP/Ko